今回は、かの神田昌典先生が身を削って書き上げたっちゅう渾身のキャリア論、
「2022一一これから10年、活躍できる人の条件」(神田昌典 著 PHPビジネス新書 840円＋税 2012年2月3日発行)をご紹介しますぜよ。
「
1月25日」のブログや「
昨日」のブログでも、ちくとこの書籍から引用さいてもうたがやけんど、この書籍はこれから日本が、世界がどう動いていくか、ほいたらワシらあはどうすりゃあえいがからあのヒントが満載で、まっこと全日本人必携といえるばあの書籍ながやき。
まず本書じゃあ、「大地震はまだある」とか、「あと10数年で、会社はなくなる」とか、「日本はさらに落ち込む」とか、衝撃的な予言の数々が語られちゅうがやけんど、それでも神田先生は、「これからの日本人はチャンスに満ち溢れちゅう」と言い切るがよ。
しかも結論としちゃあ、「これから10年、日本人は、世界のあり方に多大な影響を及ぼすがよ。それっぱあ輝かしい役割を、ひとりひとりの日本人が果たすことになると、ワシゃあ確信しちゅうがぜよ。」と断言するがやき。
その自信はどっからくるがかっちゅうたら、結構当たると言われちゅう、神田先生の未来予想からながよ。
そりゃあ個々の出来事を予想するがやのうて、出来事が起こる背景を読む、時代の流れを把握するっちゅう方法ながやき。
まず、歴史は70年周期で巡りゆうとする「70年周期説」や、四世代のバトンタッチ「志・能・公・商」らあを紹介し、明治維新や終戦に匹敵する時代が現代やき、それらあ過去の時代の歴史の流れを見りゃあ、これからの時代がどう流れていくかが分かるっちゅうがよ。
このことを神田先生は、「先が見えん世の中っちゅうけんど、そりゃあ天気予報があるがやに知らんようなもんじゃ」と例えるがやき。
さらに、進化生物学者ジャレド・ダイアモンド教授の「文明崩壊」(邦訳・草思社)から、以下の内容を引用して紹介するがよ。
『文明が崩壊する原因は、戦争でも病気でも食糧危機でもないがやき。そりゃあ歴史が大きなターニングポイントに差しかかったときに、「引き継ぐべき価値観」と「捨て去るべき価値観」を見極められたかどうかの違いながよ。』
つまり、次世代に向かう新しい価値観を創れた文明は存続し、見極められんかった文明は崩壊するっちゅうことながやき。
ほんで、日本は今まさにその大きなターニングポイントに差しかかっちゅう時期で、あと3年足らずの2015年までにゃあ総決算を、つまり手放す価値観と次世代にまで持ち込む価値観を見極めれにゃあ、日本文明は崩壊するっちゅうがぜよ！
歴史を振り返りゃあ、新しい価値観は、圧倒的な欠落に気づいたときに生み出されるっちゅうがよ。
ほんじゃき神田先生は、2015年にゃあ、ワシらあにゃあ何もないことを知ることになるっちゅうがやき。
そりゃあ、おそらく人間の心について、そして人間の可能性について、何も知らんかったことにはじめて気づくがやと思うっちゅうがよ。
そんな「圧倒的な欠落」を埋めるために、次の70年の歴史サイクルが本格的にはじまることになるっちゅうがやき。
欠落を埋めていくために、明治維新以降は、ヨーロッパがモデルになったがよ。
終戦以降じゃあ、アメリカがモデルになったがやき。
ところが今回の歴史の転機じゃあ、まったくモデルがないがよ。
そりゃあ、どういてかゆうたら、おそらく日本が世界のモデルになるからやっちゅうがやき。
また、危機の時代をいかに乗り越えるかっちゅう方法にゃあ、「戦争」か、「祭り」かっちゅう2つの方法があるみたいながやけんど、これから日本に訪れる危機の時代を「祭り」で乗り越えるために、「平成ええじゃないかプロジェクト」っちゅうアイデアも紹介されちゅうがよ。
「祭り」を活用して、防災や地域振興や次世代社会モデルの構築らあの地域がかかえちゅう様々な問題を、一挙に解決してしまおうっちゅうプロジェクトながやき。
「祭り」といやあ、高知にゃあ全国の若者に人気の「よさこい祭り」っちゅうスゴイ資産があるき、「よさこい」を活用して、地域のあらゆる問題を一挙に解決することも不可能やないっちゅうことながよ！
「平成ええじゃないかプロジェクト」は地方自治体らあの活性化にもつながるまっこと画期的なアイデアやき、是非そういう問題をかかえちゅう方々にゃあ、特にこの部分のご一読をお薦めしますぜよ。
さらに神田先生は、世界の様々な国々についても、これからどうなっていくがかの流れも語られるがやき。
そりゃあ、名高い米国のエコノミスト、ハリー・S・デントさんの人口動態に基づく経済予測法をベースにしたもんながよ。
その予測法に基づきゃあ、日本経済はまだ今はえいほうで、2020年以降人口減と高齢化により、さらに経済状態は悪化するっちゅうがやき。
一方中国経済は、2020〜2025年あたりまで大きゅう成長するっちゅうがよ。
さらに韓国、台湾も同様に、2025年頃まで上昇していくっちゅうがやき。
その後、2030年以降、中国に代わって大きゅう成長をはじめるがが、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナムをはじめとした東南アジア諸国やっちゅうがよ。
その後はインドが躍進し、遅うても2060年にゃあ、世界最大のGDP国になると予想されちゅうっちゅうがやき。
これじゃあもはや日本にゃあ未来はないじゃいかと思うかもしれんけんど、本当の意味で可能性が広がるがは、こうした最悪なときながやき、ワシらあ日本人一人一人が、可能性を閉じるシナリオを選ぶか、開き続けるシナリオを選ぶかを、自ら選択せにゃあイカンっちゅうがよ。
自分が選択する未来が現実となるがやと、神田先生は断言するがやき。
選択たぁ、覚悟することやっちゅうがよ。
要は、日本が沈む選択肢はないと、覚悟を決める。
ほいたら、その覚悟に引きずられて、現実が瞬時に変わりはじめるっちゅうがやき。
その覚悟をもって先ほどの未来予測を見りゃあ、まったく違う光景が見えてくるっちゅうがよ。
まず、日本の人口減や高齢化やち、イノベーションを支える市場が高齢者にシフトするがやと考えりゃあ、日本はすごい、となるがやき。
そうなりゃあ高齢者向けの健康、医療、介護、旅行、スポーツ施設・・・等々が、日本で急成長する可能性が高うて、しかもそれらあは世界の最先端産業になるがよ。
ほいたら2025年にゃあ約3億人が高齢者になるっちゅう中国の富裕層らあが、それらあの商品やサービスに殺到してくるやろうっちゅうがやき。
さらに、日本の中だけに引きこもるがをやめて、アジア人じゃっちゅうセルフイメージを持って改めて世界地図を眺めて見りゃあ、ナント！ワシらあよりか恵まれた地域におる人類はおらんっちゅうことに気づくっちゅうがよ！
日本がアジアのリーダーやと自覚したとたん、世界の見え方は変わるがぜよ！
また、神田先生の衝撃の予言の、「あと10数年で会社はなくなる」っちゅうんは、2024年頃やっちゅうがやき。
この頃に、「会社」っちゅうコンセプト自体が、寿命を終えるやろうっちゅうがよ。
かのピーター・ドラッカーさんも「ネクスト・ソサエティ」(邦訳・ダイヤモンド社)の中で、会社に代わってNPOが社会の中核組織になっていくっちゅう予言をしちゅうっちゅうがやき。
ほいたら今、会社の中核におる人らあは、いったいどうすりゃあえいがか？
ハーバード・ビジネス・スクールのクレイトン・クリステンセン教授が「イノベーションのジレンマ」(邦訳・翔泳社)の中で、組織硬直化に対する処方箋を書いちゅうがやけんど、そりゃあズバリ、内部からは変革できんっちゅうがよ。
ほんじゃき、外部にゲリラ組織を創るようにするがじゃっちゅうがやき。
具体的にゃあ、変革のリーダーを中心に別組織を創り、本体たぁ異なる起業家的文化を築くがよ。
こうして立ち上がった事業のエネルギーを活用しもって、本体のほうへと刺激と影響を与え、硬直化しはじめた組織を再び活性化さいていくっちゅうがやき。
そんときに鍵となる言葉が、エクス・フォメーションじゃっちゅうがよ。
イン・フォメーションは、「内に形創る」っちゅう意味やき、外からの情報を受け入れて、自分の中に認識を形創ることながやき。
それに対してエクス・フォメーションたぁ、「外に形創る」っちゅう意味やき、自分の中にある認識を、外に形創っていくっちゅうことながよ。
イン・フォメーションは、世の中から求められちゅう自分を創る。
それに対してエクス・フォメーションは、自分が求めちゅう世の中を創っていくがやき。
自分が理想とする未来の姿から逆算して、いまの自分とのギャップにブリッジを架けることやとも表現できるろうか。
つまり、自分が選択する未来が、現実となるっちゅうことながぜよ。
・・・かなり説明したつもりながやけんど、さすがに270ページに及ぶ内容は、このブログだけじゃあ紹介しきれんがよ。
ここに書いた内容は、まだまだこの書籍のほんの一部やき、是非皆さん一冊丸ごと通読されますことを、こぢゃんと強うお薦めしますぜよ！
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