ちなみに「土佐酒輸出促進共同事業体」たぁ、今年の9月にイギリスはロンドンにて「土佐酒賞味会」を開催し、イギリス向けの市場開拓や輸出促進をするために設立された事業体で、高知県の蔵元9社(美丈夫、土佐鶴、安芸虎、土佐しらぎく、豊能梅、酔鯨、亀泉、司牡丹、無手無冠)で構成されちょって、ワシが代表を務めさいてもらいゆうがよ。
ほんで今回は、まずはその第4回目の委員会やったがやき。
最初にワシからの開会のご挨拶。
ほんで、検討事項に入ったがよ。
まずは、英国土佐酒賞味会におけるPRツールについて。
業者の方から、現地のイベントにて流されるPRビデオ「土佐酒物語」(仮称)の中の、9蔵それぞれのコンセプトやイメージ・撮影想定シーン等々についての叩き台としての案が示されたがやき。
それぞれの内容についちゃあ、各社が検討し、それぞれが打ち合わせして修正していくことになったがよ。
ちなみに撮影についちゃあ、1日の間に3蔵の撮影を行い、個別撮影は5月中の合計3日で終えることになったがやき。
続いては、イベントにて配布するパンフレットについて。
表紙の案が、2タイプ示されたがよ。
ワシから、「土佐酒」のところを他県に変えたち、違和感のう使えるような表紙やのうて、まっと土佐にしか使えんような表紙にしてほしいっちゅうリクエストを出さいてもうたがやき。
お次は、9月渡欧時の各社行程について。
5月末までに、各社の希望する行動予定を提出してもうて、団体航空券になるか個人航空券になるかを決定することになったがよ。
続いては、出品酒の選定と輸出方法について。
1蔵3アイテムずつを、航空便にて送ることになったがやき。
賞味会にゃあ100名ばあを予定しちゅうっちゅうことやったき、ほいたら1アイテム3本(720ml)ありゃあ充分やろうっちゅうことになったがよ。
お次は賞味会自体について。
まず、各社1名合計9名の通訳がつくことに決まったがやき。
また、会場は英国日本大使館やき、料理はケータリングしかイカンがやけんど、地元の大人気和食レストラン「Roka」のブラウンシェフが、ケータリング料理を作ってくれることになったらしいがよ。
その後は、今後の事業展開やその他について、いろいろ検討したがやき。
ほんで、「土佐酒輸出促進共同事業体」第4回委員会は、15時ばあにゃあ終了したがよ。
その後はちくと休憩タイムで、15時半からはセミナーながやき。
講師は、名古屋大学大学院経済学研究科教授の佐藤宣之さんで、演題は「國酒はクールジャパンで生き残りをかける」ながよ。
佐藤さんは、前・内閣官房国家戦略室参事官で、古川国家戦略担当大臣の時に「國酒プロジェクト」を立ち上げた中心人物ながやき。
現在は財務省からの期限付き出向っちゅう形の教授で、8月頃にゃあまたどっかに変わる予定らしいがよ。
佐藤さんは、入省7年目の時に静岡県の磐田税務署長に転出し、日本酒の魅力に初めて触れ、地酒振興に努力されたっちゅうがやき。
その後、シンガポール大使館へ出向、さらに続いてはパリに転勤されたっちゅうがよ。
そこでも、洋食器メーカー・ベルナルドのショールームで、日本酒と洋食器のマリアージュイベントをプロデュースしたりされたっちゅうがやき。
また、モナコの王室やインドでの日本酒プロモーションのお手伝いらあもされたっちゅうがよ。
ほんで日本に帰国し、古川国家戦略担当大臣からの依頼で、「國酒プロジェクト」の戦略を練られたっちゅうがやき。
けんど、「國酒プロジェクト」開始から3ヶ月半で名古屋大学に出向。
研究テーマは何じゃちえいっちゅうて言われてビックリされたらしいがやけんど、ほいたらっちゅうことで、國酒を切り口に新種の産学官連携モデルを打ち立てろうかと着想されたっちゅうがよ。
これが予想以上の反響があったもんやき、名城大学等の先生らあと組んで、「東海4県21世紀國酒研究会」を立ち上げられたり、「中部からクールジャパン発信委員会」を座長となって発足されたっちゅうがやき。
続いては、現在の安倍政権が掲げる「クールジャパン戦略を巡る動き」についてのお話ながよ。
まず、平成25年1月の日本経済再生本部長(内閣総理大臣)よりクールジャパン戦略担当大臣への指示事項は、次の通りやっちゅうがやき。
「関係大臣と協力して、日本のコンテンツやファッション、文化・伝統の強みを産業化し、それを国際展開するための官民連携による推進方策及び発信力の強化について検討すること。特に日本食を世界に広め、日本食材の海外展開を進めることを検討すること。」
この「特に」から後が重要で、この「日本食」の中にゃあ、もちろん「日本酒」も含まれちゅうがよ。
さらに25年5月のクールジャパン戦略担当大臣主宰のクールジャパン推進会議の取りまとめ文書(抜粋)にゃあ、以下の通り書かれちゅうっちゅうがやき。
「クールジャパンの発信に当たっては、相手国の文化等を理解した上で、食、日本産酒類、ファッション、ものづくり、コンテンツ等の連携の可能性を検討し、経済的効果に文化的価値を加えたトータルコーディネートも含めた日本ブランドの効果的発信を模索する。」
この手の国の文書で、例示が書かれちゅう場合にゃあ、先に書かれちゅうほど重要度が高いっちゅうがよ。
つまり、�／�、�⊆髻△舛紊Δ海箸覆�やき。
こうして、25年11月に、「クールジャパン機構」が発足したっちゅうがよ。
「クールジャパン機構」の存在意義としちゃあ、以下の通りやっちゅうがやき。
「クールジャパン機構は、“クールジャパン”に関連する、あらゆる情報・リソースが、集約・増幅されていく組織として、『クールジャパン的な課題は、クールジャパン機構に相談すれば解決できる』認知を世の中に築くことを目指します。」
さらに、クールジャパン機構の投資ポートフォリオの考え方としちゃあ、次の通りやっちゅうがよ。
【1】�．瓮妊�ア・コンテンツ、�⊃�・サービス、��ファッション・ライフスタイル、の3セグメントを切り口としながら、海外市場で需要が見込まれる日本の魅力ある商品やサービスを幅広く対象とします。
【2】日本の魅力を「点」ではなく「面」として追求し、中堅・中小企業や地域企業、若手クリエイター等の個人事業者等の海外事業展開を可能とする総合的な「プラットフォーム※」の構築を目指します。※物理的空間(商業施設)・メディア・ネット空間(コンテンツ配信プラットフォーム)等
【3】アウトバウンド(海外需要)、インバウンド(外国訪問客需要)両方の可能性を追求致します。
また、クールジャパン機構として、特に重視する地域としちゃあ、こういう書き方になっちゅうっちゅうがやき。
●アジア地域
●ブランド戦略の観点からのヨーロッパ地域
つまり、ヨーロッパ地域への輸出についちゃあ、実利よりかブランド戦略の観点で行うべきやっちゅうことながよ。
さらに、クールジャパン機構の太田伸之社長の著書「クールジャパンとは何か？」にゃあ、クールジャパンの「肝」として、次のように(要約)書かれちゅうっちゅうがやき。
●「地方発世界に」:自治体、地域金融機関、ジェトロ等と連携して、各地方で眠っているような技術やコンテンツを掘り起こして、最近話題の山口県の某日本酒メーカー(獺祭)のように最初から世界市場展開を目指す。
●「おまけしないニッポン」:安易に値切り交渉に応じることなく、商品に魅力を感じて発注したい外国人バイヤーに美味しさ、精巧さ、安全性等の商品価値を説明して高い理由を納得してもらう。
ほんで、佐藤さんの意見として、ヨーロッパでのブランド戦略としちゃあ、ロンドンとパリの両輪が必要やないかっちゅうがよ。
確かにロンドンは、IWCらあもあり、ワインやアルコール関連のプロが多いし集まるっちゅう意味で重要やっちゅうがやき。
けんどパリにゃあ別の意味がある、ブランドの発信っちゅう意味じゃあ、やっぱしパリが重要やっちゅうがよ。
また、佐藤さんらあは、この前夜に高知入りして、料亭「濱長」さんで飲んだらしいがやけんど、あの土佐芸妓のノリの良さ、お座敷遊びの盛り上がり、陽気で楽しい飲み方・・・等々は、他県にゃあ全くないもんで、インバウンドとして、外国人らあにとったち物凄い魅力になるっちゅうがやき。
続いては質疑応答らあがあり、17時ばあにゃあセミナーは無事終了したがよ。
佐藤さん、こぢゃんと参考になる素晴らしいご講演、まっことありがとうございましたぜよ！
さてこの後は、佐藤さんを囲んでの懇親会ながやき。
「十刻(ととき)」さんに、各蔵元の自慢のお酒を持ち込みさいてもうて、17時半ばあから懇親会のスタートながよ。
まずはちくと生ビールで喉を潤し、みんなあ揃うてから、自慢の土佐酒を注ぎ合うて、佐藤さんのご発声で乾杯したがやき。
さあその後は、「刺身盛り」「泪巻き」(山葵の多いカッパ巻き)「キビナゴ唐揚げ」「鰹のタタキ」らあをいただきもって、土佐酒を酌み交わし、大いに語り合うたがよ。
箸も杯も会話もガンガン弾んで、こぢゃんと盛り上がったがは当然ながやき。
佐藤さん、あらためまして、まっことありがとうございましたぜよ！
土佐の高知の日本酒蔵元「司牡丹」の公式ホームページは、こちらをクリック！
司牡丹酒造株式会社
