会場にゃあ200社以上、400人を超える参加者が一堂に会し、なかなか壮観やったがよ。
もっとも、旭食品さんの取引先の中四国の食品メーカーの方々が大半を占めちゅうき、ちくとワシらあの知らんような顔ぶれだらけやったがやけんど。
司会の方から開会の辞があり、代表世話人の旭食品株式会社・竹内孝久社長さんから、開会のご挨拶があったがやき。
続いては、ご来賓の�霤直併聞眞慮�知事さんからご挨拶があったがよ。
お次は、桑名龍吾高知市長さんからのご挨拶があったがやき。
続いては、株式会社高知放送の山��由幸社長さんのご挨拶とご発声で乾杯し、賀詞交歓会がスタートしたがよ。
さて宴席じゃあ、ほとんどの方々は昼間でまだこの後に仕事があるようで、ウーロン茶やノンアルビールやったようながやき。
本物のビールが一部あるだっけで、残念ながら今年も日本酒がまったくなかったがよ。
ワシゃあ、あちこち移動しもってお料理をつまみ、高知県メンバーを見つけちゃあ新年のご挨拶をして、ビールやノンアルビールを注ぎ合うたがやき。
それを繰り返しゆううちに、次第に人数も減ってきて、15時半ばあにゃあ、中締めなしに流れ解散のお開きとなったがよ。
高知県の食品流通業界の皆様と関連する食品業界の皆様、本年も何とぞ宜しゅうお願い申し上げますぜよ！
ほんで、ワシゃあその後は、高知県酒造組合の事務所に行って、事務局の3名の方々らあに新年のご挨拶をして、ちくといろいろ打ち合わせをさいてもうたがやき。
今後のイベントらあについてや、次回開催の理事会らあについて、打ち合わせせにゃあいかんことが足るばああって、17時ちょい過ぎばあまでかかってしもうたがよ。
ほんでその晩は、自宅にて20時から、小阪裕司先生(https://kosakayuji.com/ )の無料Live配信セミナー「新年のメッセージ〜2025年 大切にしてほしいたった一つのこと〜」を視聴さいてもうたがやき。
1時間半ばあのZoomウェビナーでの、小阪先生が語り弟子の肥前さんが聞き役っちゅうライブセミナーやったがやけんど、ワシにとっちゃあメチャクチャタイムリーで、ぼっちり今考えゆうことについてのヒントや答えらあが満載の内容やって、まっことこぢゃんと学びになったがよ。
その内容をかいつまんでお伝えすりゃあ、まず今年大切にしてほしいたった一つのことたぁ、「目に見えんもんが主役」っちゅうんが今年のテーマやっちゅうがやき。
いま、デジタル化社会があまりに急激に進展しゆうきにこそ、もはや完全に「目に見えんもん」が主役の座についたっちゅうがよ。
ほいたらその「目に見えんもん」たぁ何かっちゅうたら、まずは「つながり」やっちゅうがやき。
お客さんとの「つながり」らあて、この何十年間も軽視されてきちゅうけんど、いままさに主役中の主役に躍り出たっちゅうがよ。
お客さんとしっかり「つながり」を持って、お客さんに「ありがとう」と言われるような商いこそが、長い目でみりゃあ業績にもつながるっちゅうがやき。
お次は、「信用・信頼」やっちゅうがよ。
この「つながり」×「信用・信頼」は、いまや「社会関係資本」と言われよって、どればあお金を持っちゅうからあよりか、どればあ信用されちゅうからあの方が価値を持つ時代になっちゅうっちゅうがやき。
ほんじゃき、創業何十年とかっちゅうんだけやち、大きな信用になるがやき、そんな信用・信頼できるようなネタを、全部「見える化」することが重要やっちゅうがよ。
ほいたら、起業したばっかしとか開店したばっかしの人は、どうすりゃあえいがかっちゅうたら、3つ目に「人となり」を挙げるがやき。
つまり、「人となり」をしっかり出していくことを通じて、「信用・信頼」は得られていくし、「つながり」もできていくっちゅうがよ。
続いて4つ目は、「空気感」やっちゅうがやき。
初めて会社やお店を訪れたお客さんがまず無意識に感じ取るがは、その会社やお店の「空気感」やっちゅうがよ。
ほんじゃき、いかにえい「空気感」を醸成するかがこぢゃんと大事やっちゅうがやき。
ちなみに、通販の会社やち、たとえば届いた商品の箱を開けた時、そこに一筆箋に手書きでたった一言の感謝の言葉が添えられちゅうだっけでも、お客さんはえい「空気感」を感じ取るっちゅうがよ。
お次の5つ目は、「個の魅力」やっちゅうがやき。
個人と企業を比べりゃあ、個人っちゅうたら非力な感じがするかもしれんけんど、いまやもはや力の源は「個」になっちょって、世界やち席巻できるばあの時代になっちゅうっちゅうがよ。
ほんで、「つながり」「信用・信頼」「人となり」「空気感」「個の魅力」っちゅう「目に見えんもんが主役」であり、これらあが複雑に絡み合うて、目に見える売上や業績になるっちゅうがやき。
これを小阪先生は、「系」っちゅうて表現するがよ。
これからの時代は、商売を「系」として見えるようにならにゃあいかんっちゅうがやき。
……だいたいこんなようなお話をされたがよ。
しかし、今回のライブセミナーの内容を聴いて、ワシゃあまっことあまりのシンクロにビックリしたがやき。
実は今年の元旦から7日にかけて、ワシがズーッと考えてメモしてきた内容に対するヒントや答えが満載やったきながよ。
ワシの走り書きのメモは、以下のようなもんやったがやき。
「モノが『売れる』たぁ、様々な『因果』がからみ合うた上での出来事。」
「そりゃあ人と人との関係性やつながり。」
「野球にたとえりゃあ、いろんな因果で、ランナーが1塁に行ったり、2塁に行ったりする。けんど、3塁に行ってさらにホームベースにランナーが帰らにゃあ点は入らん、つまり売上にゃあならん。」
「問題は、野球と違うて、今ランナーがどこまで行っちゅうかが目に見えんっちゅうこと。」
「ほんじゃき、常に『いまランナーが3塁におる』と思うて、コツコツとちんまい面倒なことをやり続けて、もう一押しにするしかない。」
「かのイチローさんの言葉にも、『ちんまいことを積み重ねることが、とんでもないところに行くただひとの道』っちゅうんがある。」
「結局、売上アップの秘策は、一発逆転の秘策らあてないっちゅうことに気づくことやき、コツコツとちんまいことをやり続けるしかないっちゅうこと。」
「ランナーをホームベースに帰すためのもう一押しは、たった一枚のPOPかもしれん。たった一言の感謝の言葉かもしれん。たった一本の気持ちのえい電話対応かもしれん……そう思うて全社員が全行動を起こしゃあ、様々な因果がつながって売上になっていく！」
こんな走り書きに対しての大きなヒントや答えを、ワシゃあ今回のライブセミナーでいただくことができたがよ。
小阪先生、まっことありがとうございましたぜよ！
土佐の高知の日本酒蔵元「司牡丹」の公式ホームページは、こちらをクリック！
司牡丹酒造株式会社
